10. Во второй половине 1950-х годов, рассказывает Даррел Гарвуд, служба стремилась ограничить критику, которая стала звучать по поводу ее секретных операций и пыталась обойти контроль Конгресса и потенциальное вмешательство судебных властей за счет «инфильтрации в научные круги, миссионерские организации, редакционные коллегии влиятельных журналов и издательств, а также в любые другие сообщества, способные эффективно влиять на общественное мнение». Darrell Garwood, Under Cover: Thirty-Five Years of CIA Deception, New York: Grove Press, 1985, 250.
11. ЦРУ часто вмешивается в процесс принятия решений на уровне редакций. Так, например, когда в 1953 году Агентство приступило к операции по смещению президента Гватемалы Хакобо Арбенса, Аллен и Джон Фостер Даллес, занимавшие в администрации президента Эйзенхауэра, соответственно, позиции Госсекретаря и директора ЦРУ, обратились к издателю New York Times Артуру Хейзу Сульцбергеру с просьбой перевести репортера Сиднея Грусона из Гватемалы в Мехико. Таким образом, Сульцбергер перевел Грусона в Мехико-сити, в расчете, что Мексика ощутит на себе воздействие революции в Гватемале. Pease, “The Media and the Assassination,” 301.
12. С самого начала 1950-х ЦРУ «тайно спонсировало многочисленные иностранные новостные Агентства, периодические издания и газеты – выходившие и на английском, и на других языках, - которые были отличным прикрытием для оперативных работников ЦРУ», - писал в 1977 году Карл Бернстайн. – «Одним из таких изданий была газета Rome Daily American, в которой 40% акций вплоть до 1970-х принадлежало ЦРУ». Carl Bernstein, “The CIA and the Media,” Rolling Stone, October 20, 1977.
13. В ЦРУ использовалась практика неофициальных контактов с руководителями новостных компаний, в то время как «стрингерами и штатными репортерами Агентство руководило более прямолинейно», - отмечает Бернстайн. «Некоторые руководители СМИ – и среди них Артур Хейз Сульцбергер, издатель New York Times – подписывали договор о неразглашении. Однако подобные формальности случались нечасто. Отношения между сотрудниками Агентства и руководителями СМИ были в основном неофициальными. «Не будете же вы просить Уильяма Пейли подписать бумажку, что он не станет стучать», - вспоминает один источник. Личная дружба директора CBS Уильяма Пейли с директором ЦРУ Даллесом «теперь считается наиболее влиятельным и значительным сотрудничеством такого рода на рынке СМИ», - рассказывает писательница Дебора Дэйвис. – Он предоставлял прикрытие агентам ЦРУ, передавал им вырезанные места из новостных репортажей, разрешал опрашивать репортеров, вернувшихся с редакционного задания, и во многих отношениях задал стандарт сотрудничества между ЦРУ и крупными информационными компаниями, сохранявшийся до середины 1970-х» - Deborah Davis, Katharine the Great: Katharine Graham and the Washington Post, Second Edition, Bethesda MD: National Press Inc, 1987, 175.
14. «По признанию самих сотрудников ЦРУ, их сотрудничество с (NY) Times было наиболее ценным», - пишет Бернстайн в своей программной статье в 1977 году. «С 1950 по 1966 прикрытием Times воспользовалось порядка десяти агентов ЦРУ, на условиях, согласованных с самим издателем газеты Артуром Хейсом Сульцбергером. Предоставление прикрытия было частью редакционной политики газеты – установленной самим Сульцбергером - которая состояла и в том, чтобы оказывать Агентству любое возможное содействие». Кроме того, Сульцбергер был близким другом директора ЦРУ Алена Даллеса. «Контакт на том уровне правильно было бы описать как «разговор двух властелинов» - вспоминает высокопоставленный сотрудник ЦРУ, присутствовавший на нескольких встречах. «Существовало принципиальное соглашение, что да, мы друг другу помогаем. Вопрос о прикрытии поднимался несколько раз. Они решили, что детали будут разрабатываться на уровне их подчиненных… «Властелины» не хотели вникать в подробности. Они хотели, чтобы все было устроено так, чтобы при необходимости они могли бы все убедительно отрицать». Bernstein, “The CIA and the Media.”
15. Директор CBS Пейли сотрудничал с ЦРУ, позволяя службе пользоваться всеми ресурсами своей сети, включая сотрудников. « Это бы такая поддержка, которую, как сейчас стало известно, некоторое количество состоятельных лиц оказывало ЦРУ, используя свои частные возможности», писал в 1977 году ветеран теле- и радиовещания Дэниэл Шорр. «При этом у меня сложилось впечатление, что отношения между ним (Пейли) и Агентством строились на обоюдном доверии». Шорр указывает на признаки, по которым можно было понять, что в CBS работают сотрудники ЦРУ. «Например, редактор новостей вспомнил, как один офицер ЦРУ по утрам, очень рано, приходил на пульт радиостудии в Нью-Йорке, и, с разрешения кого-то неизвестного слушал, как корреспонденты CBS из разных стран записывают свои «споты» - короткие репортажи - для обзора мировых новостей (World News Roundup) и обсуждал эти новости с дежурным редактором. Сэм Джафф вспоминает, что когда в 1955 году он захотел устроиться на работу в CBS, офицер ЦРУ сказал ему, что его возьмут – как это и произошло. Ему сказали, что отправят его работать в Москву – как это и произошло. В 1960 г. ему поручили освещать судебный процесс над пилотом U-2 Франсисом Гэри Пауэрсом. «(Ричард) Салант сказал мне, - вспоминает Шорр, - что когда он в первый раз занял пост президента CBS News в 1961 году, офицер ЦРУ, курировавший работу по CBS, позвонил ему, чтобы сказать, что хотел бы продолжать «давние отношения, о которых знали и Пейли, и (президент CBS Фрэнк) Стэнтон. Но сам Статон сказал Саланту, что ни о каких обязательствах ему не известно». ” (276). Schorr, Daniel. Clearing the Air, Boston: Houghton Mifflin, 1977, 277, 276.
16. Издатель National Enquirer Джин Поуп Мл. непродолжительное время в начале 1950-х работал в итальянском отделе ЦРУ и с тех пор поддерживал с Агентством тесные связи. Поуп не стал публиковать десятки «материалов с подробным описанием, как ЦРУ похищало и убивало людей. Эти материалы оставались бы на первых полосах в течение года, не меньше», чтобы «ЦРУ стало ему должно», - пишет в своих воспоминаниях сын Поупа. – Он рассуждал так: никогда не знаешь, когда тебе пригодятся эти «долговые расписки», но в любом случае это может случиться, когда тираж издания перевалит за 20 млн экземпляров. Когда этот рубеж будет преодолен, влияние его издания будет сопоставимо с влиянием какого-нибудь министерства, и тогда, ему неминуемо потребуется «крыша»». Paul David Pope, The Deeds of My Fathers: How My Grandfather and Father Built New York and Created the Tabloid World of Today, New York: Phillip Turner/Rowman & Littlefield, 2010, 309, 310.
17. Одна из потенциальных сенсаций, которую Поуп отказался печатать в National Enquirer в конце 1970-х, касалась отрывков из долго разыскивавшегося дневника любовницы Президента Кеннеди Мэри Пинчо Мейер, которую убили 12 октября 1964 года. «Репортеры, написавшие этот материал, сумели даже вставить в него руководителя контрразведывательного подразделения ЦРУ Джеймса Джесуса Энглтона». Другая потенциальная сенсация была основана на «документах, свидетельствовавших, что Говард Хьюз был долгие годы связан с ЦРУ, и ЦРУ снабжала его деньгами, чтобы тайно финансировать, как правило, в виде пожертвований на избирательные кампании, 27 конгрессменов и сенаторов, которые заседали в подкомиссиях, от которых в той или иной степени зависело ЦРУ. В документах приводились названия 53 международных компаний, использовавшихся ЦРУ в качестве прикрытия, а также список журналистов ведущих СМИ, сотрудничавших с Агентством». Pope, The Deeds of My Fathers, 309.
18. Энглтон, руководивший контрразведкой ЦРУ на протяжении 25 лет, «контролировал полностью независимую группу оперативников-журналистов, выполнявших деликатные, и зачастую, опасные миссии; об этой группе почти ничего не известно, так как сам Энглтон вел о ней самую общую документацию». Bernstein, “The CIA and the Media.”
19. В 1950-е годы ЦРУ официально предлагало обучение по «программе подготовки», цель которой состояла лишь в том, чтобы научить агентов работать журналистами-новостниками. «Офицеров разведки учили разговаривать и общаться, как репортеры, - объяснял высокопоставленный офицер ЦРУ, а затем внедряли их в крупные медийные компании по работе с новостями, при помощи руководства этих компаний. Этим ребятам, кадровым офицерам, сказали «Вы будете журналистами», рассказывает сотрудник ЦРУ. – Хотя в самом Агентстве, конечно, предпочитали работать с уже состоявшимися профессиональными журналистами». Bernstein, “The CIA and the Media.”
20. Известные газетные колумнисты и теле- и радиожурналисты, как известно, поддерживают тесные связи с Агентством. «Есть десять пятнадцать известных колумнистов и теле- и радиокомментаторов, чьи отношения с ЦРУ уходят намного дальше обычных отношений между журналистом и источником», - говорит Бернстайн. – «В Агентстве о них говорили, как о «известных активах», на которые можно рассчитывать в ходе выполнения различных секретных задач; считается, что они готовы воспринять позицию Агентства по целому ряду проблем». Bernstein, “The CIA and the Media.”
21. Фрэнк Визнер, Аллен Даллес и издатель Washington Post Филлип Грэм поддерживали между собой тесные контакты, и WP превратилась в один из самых влиятельных органов печати в США благодаря своим связям с ЦРУ. «Индивидуальные отношения» руководителей WP с разведкой «и были причиной, по которой эта компания стала расти теми темпами, которыми она росла после войны», отмечает Дэвис (172). «Их секреты были корпоративными секретами, начиная с операции «ПЕРЕСМЕШНИК». Связи Филлип Грэма с разведкой заинтересовала его приятеля Фрэнка Визнера в том, чтобы помочь сделать WP ведущим новостным изданием в Вашингтоне, что они и сделали, купив газету Washigton Times-Herald и вещательную компанию WTOP”. Davis, Katharine the Great: Katharine Graham and the Washington Post, 172.
22. После завершения Первой мировой войны, администрация Вудро Вилсона дала поручение журналисту и писателю Уолтеру Липпману набрать сотрудников для организации под названием Inquiry. Inquiry была первой сверхсекретной гражданской разведывательной службой, задачи которой заключались в том, чтобы перепроверять информацию в ходе подготовки Вилсона к мирным переговорам, а также выявлять имеющиеся за рубежом природные ресурсы для нефтяных компаний и спекулянтов на Wall Street. Деятельность этой организации стала прообразом тех функций, которые выполняло ЦРУ: «планирование, сбор, обработка и анализ «сырых» данных», отмечает историк Сервандо Гонзалес. «В общих чертах этот алгоритм соответствует этапам разведывательного цикла в ЦРУ: планирование и разработка, сбор, обработка, производство и анализ, и распространение. Большинство сотрудников Inquiry со временем стали работать в Council on Foreign Relations. Сам Липпман станет со временем одним из самых известных колумнистов Washington Post. Servando Gonzalez, Psychological Warfare and the New World Order: The Secret War Against the American People, Oakland, CA: Spooks Books, 2010, 50.
Продолжение следует
