Страна стремительных карьер
Благодаря РБК вРоссии появился свой Fortune 500 — рейтинг крупнейших российских компаний. Мы, бизнес-психологи, верим, чтобизнес делают люди иуспех компании впервую очередь зависит оттого, ктостоит унее воглаве. Какие люди стоят воглаве крупнейших компаний?
Начнем свозраста. Средний возраст руководителей российских компаний изсписка топ-500–50 лет. Сопоставим сосредним стажем работы вдолжности, который составляет 6,3 года, иполучим, чтовРоссии всреднем человек становится руководителем мегакомпании в43 года. Иэто лишь всреднем, вреальностиже многие руководители получают такие назначения идо40 лет. Очевидно, это очень иочень рано— унас даже немолодые, аюные топ-руководители. Сравним смировыми показателями: средний возраст дляаналогичной выборки мировых компаний— 58 лет; вычтем средний стаж 5,2 года иузнаем, чтопервыми лицами крупнейших мировых компаний менеджеры становятся в53 года— на10 лет позже, чемвРоссии. Тезис, чтовРоссии проще сделать быструю карьеру, подтверждается. Руководить компанией изтоп-500 — это финал длинного пути, ивРоссии этот путь менеджеры проходят быстрее.
Это объясняется скорее особенностями эпохи, чемспецификой российского менталитета. Последние 25 лет политическая иэкономическая системы России пребывали всостоянии трансформации, ивэтот период изменений уталантливых людей было больше возможностей длябыстрого роста. Недаром Россия многие десятилетия притягивала самых амбициозных иностранцев: вАмерике иЕвропе нужно долго ждать поста, предлагающего столь высокий уровень ответственности иполномочий.
Хорошоли это? Те, ктоверит вопыт, скажут, чтонет, плохо. В43 может ещенехватать зрелости дляруководства гигантами. Ноте, ктоверит впотенциал, скажут «хорошо». В43 ещеживые мозги, много энергии, человек более адаптивен иготов развиваться.
Своих неменяют
Средний стаж пребывания вдолжности первых лиц российского топ-500–6,3 года, втовремя каквмире— 5,2. Разница невелика, нонабольшой выборке она имеет значение. Ротируют вРоссии первых лиц чуть реже, чемвмире. Получается, что, несмотря навсю российскую турбулентность последних лет, большинство первых лиц «крупняка» остаются насвоих местах, втовремя какболее спокойные истабильные страны чаще меняют своих CEO.
Итак, вРоссии— быстрый карьерный рост. Вмолодом возрасте становишься первым лицом крупнейшей компании, инадолго. Авмире ориентируются наболее зрелых руководителей, ночаще ихменяют. Какэто объяснить? Вероятно, вРоссии больше ценится лояльность, принадлежность человека к«своим», выросшим вэтой компании. Вмиреже вбольшей мере предпочитают опытных «чужаков» срынка.
Заинновации отвечают женщины
Посмотрим нагендерный состав высших руководителей. Среди руководителей топ-500 24 женщины (5%). Прямо скажем, немного, ноивмире картина сопоставима. Например, если сравнить российские имировые топ-100, мы увидим одну женщину вРоссии (это Луковецкая Татьяна Марковна, генеральный директор компании «Рольф») итри женщины вмире.Вкаких индустриях работают женщины-СЕО изроссийских топ-500? Это медиа, интернет, фармацевтика, продажа автомобилей. Видите закономерность? Фармацевтику можно объяснить тем, чтопрофессия фармацевт— традиционно женская. Нокаквы объясните сферу интернета, хотя IT-специалисты чаще всего мужчины?
Можно предположить, чтоженщины более востребованы вновых индустриях, где особенно важны гибкость иинновационность. Можно, конечно, объяснить ичуть иначе: внутреннее устройство компаний из«новых индустрий» более совершенное, ипотому тамменьше предубеждений и«стеклянных потолков». Соответственно, женщины получают больший шанс накарьеру. Посмотрим наданные помиру: среди руководителей топ-100 есть только три женщины, иони возглавляют компании IBM, HP и GM. Таже закономерность, неправдали? Женщины управляют крупнейшими IT-компаниями, притом чтопрофессия программист— мужская. Похоже, новая экономика порождает более гибкие инновационные организационные культуры, которые позволяют проходить наверхние этажи амбициозным итворческим женщинам.
Бизнес-школу оканчивать необязательно
Обратимся кобразованию. ВРоссии напервых местах инженерное иэкономическое образование (по22%), вмиреже напервом месте менеджмент, экономическое образование— навтором, аинженерное— только натретьем (21, 19 и14% соответственно). ВРоссии образование вобласти менеджмента имеют лишь 5% первых лиц изтоп-500. Результаты ожидаемые: вРоссии напервые позиции попадают чаще всего производственники ифинансисты, авот бизнес-школу оканчивать совершенно необязательно.
Среди первых лиц российских топ-500 немало совладельцев. Приэтом чемвыше прибыль компании, темчаще первые лица являются совладельцами. Так, если прибыль ниже 30 млрд руб. вгод, среди первых лиц 20% совладельцев, аесли прибыль более 100 млрд руб. вгод, тосовладельцев среди первых лиц на9% больше. Толи владельцы компаний, приносящих большую прибыль, реже рискуют доверить ее наемному менеджеру, толи наоборот: первые лица— совладельцы обеспечивают своим компаниям значительную прибыль. Вовсяком случае стоит отметить, чтопроцент владельцев исовладельцев, которые управляют бизнесом сами, вРоссии весьма ивесьма высок. Недоверяют? Только владельцы могут обеспечить представительство компании навнешнем контуре? Илискучно сидеть всовете директоров— интереснее управлять? Скорее всего, все факторы втой илииной мере срабатывают.
