Администрация президента США Барака Обамы с самого начала сирийского конфликта осуществляла тайные контакты с отдельными представителями сирийского правительства, чтобы содействовать смене режима Башара Асада. Однако стратегия Вашингтона не увенчалась успехом, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на американских и арабских чиновников.
США всё время искали возможность осуществить военный переворот в Сирии, однако не могли найти необходимые для этого пути и подходы, отмечает издание. Между тем президент Сирии не раз пытался связаться с администрацией Обамы, чтобы заявить о необходимости объединения усилий двух стран в борьбе с терроризмом.
По данным WSJ, в самом начале сирийского конфликта в 2011 году американские спецслужбы определили офицеров-алавитов, которые теоретически могли бы возглавить движение, занимающееся подготовкой смены режима в САР. «Политика Белого дома в 2011 году заключалась в том, чтобы организовать смену власти в Сирии, используя обнаруженные «трещины» в режиме и определённым образом стимулируя людей во властных структурах, чтобы они отказались от Асада, — рассказал изданию один из бывших сотрудников администрации президента США.
Однако режим устоял. Но Вашингтон продолжал его раскалывать. В августе 2011 Обама публично призвал Асада покинуть свой пост, отмечает издание. Что, по мнению экспертов, помешало консолидации международных усилий в борьбе с «Исламским государством».
Однако к лету 2012 года стратегия Белого дома по смене режима окончательно потерпела поражение, и США перешли к поддержке боевиков в Сирии. При этом, по мнению издания, активизация ИГ и рост его влияния в регионе в 2013 году застал американскую администрацию врасплох.
Напомним, в Сирии с марта 2011 года продолжается вооружённый конфликт, в результате которого, по данным ООН, уже погибли более 220 тыс. человек. Правительственным войскам противостоят отряды боевиков, принадлежащие к различным вооружённым формированиям. Наиболее активными являются боевики экстремистских группировок «Исламское государство» и «Фронт ан-Нусра».
