И тогда мэром Донецка, а по-новому – главой городской администрации назначили директора Центрального парка имени А.С.Щербакова Игоря Мартынова. Дончане этот факт восприняли по-разному. «Да вы понимаете, что городом в условиях войны руководить – это вам не качели-карусели крутить. Ничего у Мартынова не получится», – говорили одни. «Да вы посмотрите, какой парк построили при Мартынове. Сказочная красота. Клумбы, аттракционы, лодочная станция, удивительные скульптурные композиции. Ночью территорию парка освещает двести фонарей. В год проведения Евро-2012 парк был признан лучшим в Европе, получил престижную награду в Москве при подведении итогов работы парковых объектов на территории бывшего СССР. Нет, ребята, Мартынов будет хорошим мэром, а Донецк со временем превратится в такой же цветущий парк», – считали другие.
Игорь Мартынов имеет серьезный опыт управленческой работы на должности заместителя Киевского районного совета Донецка. Он бизнесмен, занимался торговлей и строительством. В 2001 году был признан лучшим молодым руководителем малого и среднего бизнеса страны, а в 2003 году стал лучшим меценатом года. Заслуги Игоря Мартынова были отмечены золотой медалью «10 лет независимости Украины», что сегодня уже звучит как парадокс. Игорь Юрьевич избирался депутатом Донецкого городского совета, имеет высшее образование, ему 45 лет, женат, увлекается спортом.
Как выжить городу в условиях блокады и обстрелов
Донецк всегда отличался тем, что его руководителей, как областного, так и городского уровня, знали по всей стране. Ни один областной центр Украины не мог похвастаться столь примечательным фактом. Дегтярев, Спицын, Миронов… Этих руководителей всегда ждали в Москве, потому что знали: люди, выросшие в краю угля и металла, закаленные на суровом степном ветру, – истинные новаторы, а Донбасс всегда был кузницей кадров. Нередко они везли в Москву идеи, которые распространялись на весь СССР. Прежний мэр Лукьянченко тоже имел в свое время тесные связи с Донецким землячеством в Москве, но в последнюю минуту развернулся на 180 градусов, просчитав, словно на калькуляторе, свою личную выгоду. Как писал поэт, «каждый выбирает по себе». И он выбрал.
Мартынов пришел работать, когда в городе было военное пекло
Донецк обстреливался почти ежедневно. Враг бил по важным объектам жизнеобеспечения, целые районы города оставались без воды, света, газа, тепла. Каждый день десятки семей лишались жилья, и им нужно было искать крышу над головой. Больницам требовались медикаменты, детям – питание. Пенсионеров, инвалидов и малых детей лишили пенсий и пособий. Мало того, Киев еще и обокрал дончан, присвоив себе все налоги, пенсионные сборы и прочие платежи, которые столица Донбасса в то время перечисляла в центр. Назад ничего не вернули, а это более 12 млрд гривен. С такой должности впору было бежать, куда глаза глядят, но Мартынов принялся за работу. И у него все получилось.
Приоритетом, конечно, была коммунальная сфера. Город должен работать, несмотря на обстрелы. И к слову, врага деморализовали не только бесстрашие и дисциплина наших военных, но и то, что мегаполис продолжал жить. Подавляющее большинство работников коммунальной сферы остались на своих местах и героически выполняли свою работу.
Второе направление – культура. В Донецке открылись театры, филармония, выставочные залы. Российские артисты эстрады и кино зачастили в ДНР. Люди, чтобы не сойти с ума от ужасов войны, потянулись к культуре. И это был второй удар по врагу. Такой город сломить нельзя.
С апреля в ДНР наконец-то начали выдавать пенсии и пособия. Большая часть платежей – в рублях. Но как выжить одинокому пенсионеру на 2 тыс. руб. в месяц, если цены выросли вдвое? Оказалось, выжить можно. В Донецке, кроме бесплатных столовых для самых бедных, заработали и столовые для одиноких стариков. Впрочем, сюда может зайти любой желающий и за 12 руб. купить тарелочку супа, за 8 руб. – гарнир, за 14 руб. – борщ. В таких столовых пожилые люди и малоимущие собираются и просто для общения. Донецк живет.
Игорь Мартынов работает в тандеме с руководителем ДНР Александром Захарченко. Многолетняя практика показывает, что успехов можно добиться именно при таком тесном сотрудничестве. Наверное, когда-нибудь опыт мэра Донецка будет изучен мировым сообществом на тему: «Как выжить миллионному городу в условиях тотальной блокады и постоянных обстрелов тяжелой артиллерией». Но лучше, чтобы этот опыт не пригодился никому.
- Игорь Юрьевич, создается впечатление, что вы пришли на должность, к которой и раньше стремились. Готовились, что ли? Возможно, у вас были примеры для подражания?
- Да, вы правы. Моя бабушка работала в Донецком горисполкоме у Владимира Спицына, тогдашнего руководителя города. Иногда она брала меня на работу. Мне невероятно интересно было наблюдать за людьми, которые управляют целым городом. Там я и подружился с Владимиром Кузьмичом. Во властной структуре он всегда оставался в тени, но делал громадную работу. Он часто со мной беседовал. Вот эти разговоры и запали мне в душу. Было удивительно, что один человек, будучи при власти, может сделать очень много. Например, высотные дома улучшенной планировки стали строить именно при Спицыне. Сначала не было многоэтажек, а потом все закрутилось-завертелось, пошло строительство. Мне очень хотелось быть похожим на него. И поэтому я стараюсь работать с людьми и ради людей.
- Если говорить о строительстве, то скоро ли дончане, которые за время войны потеряли крыши над головой, получат новое жилье?
- Как только наступит мир, город начнет строительство. Сейчас начинать его преждевременно, так как обстрелы города продолжаются ежедневно. Возможно, на месте уничтоженного поселка Октябрьский, что недалеко от аэропорта, будут построены высотные дома. Но пока все семьи, потерявшие жилье, расселены в общежитиях, пансионатах, гостиницах. После войны жилой фонд будет полностью обследован. Если здание можно восставить, это будет сделано. К сожалению, сегодня каждый день приносит новые разрушения и, что еще страшнее, уносит человеческие жизни наших земляков.
- Игорь Юрьевич, в Донецке не работают многие торговые центры, закрыты офисы. Но последнее время наблюдается некоторое оживление. Стали возвращаться дончане, которые хотят жить и работать на благо родного города.
- В ДНР сегодня налоговая политика более выгодна для предпринимателя и более прогрессивна и жизнеспособна, чем на Украине. У нас уже отменен налог на добавленную стоимость, в республике его сегодня нет. Очень лояльная ставка по уплате налога на прибыль – двадцать процентов, на фонд заработной платы – тринадцать процентов. Я хочу сказать, что, возможно, немного налогов добавится, но это будет в разы меньше, чем раньше. Это первое. А второе – все те льготы, которые можно предоставлять для серьезных инвестиций, мы будем предоставлять. Планируем внедрять инновационные системы, особенно в городском хозяйстве. Мы хотим, по опыту некоторых российских городов, поменять систему в транспортной отрасли, других сферах. Не хочу сейчас детально об этом говорить, потому что все еще в перспективе. Есть наработки, есть предложения, поэтому самое главное – прекратить войну!
- Да, многие сейчас задаются вопросом, когда же этот кошмар закончится. Люди уверены, что Донецк будет восстановлен, но угроза новых обстрелов из тяжелой артиллерии буквально висит над городом.
- Я верю в нашу скорую победу. Я оптимист, а у оптимистов все мечты сбываются. Мы обязательно выстоим. Мы победим и отстроим город еще краше.
